บอสตัน: การเริ่มต้นปีใหม่เป็นเวลาที่ดีในการตรวจสอบสมมติฐานและนิสัย ดูเหมือนว่าจะอยู่เบื้องหลัง “การล้างปฏิทิน” ซึ่งบริษัทอีคอมเมิร์ซของแคนาดาShopifyทักทายในปี 2023บริษัทได้ประกาศว่าจะห้ามการประชุมในวันพุธ จำกัดการประชุมที่มีผู้เข้าร่วม 50 คนขึ้นไปในวันพฤหัสบดี และ – เป็นเวลาสองสัปดาห์ – ยกเลิกการประชุมที่มีคนตั้งแต่สามคนขึ้นไประยะเวลาสองสัปดาห์ที่ไม่มีการประชุมได้รับการออกแบบมาให้เป็นการรีบูต หลังจากนั้นผู้บริหารควรสนับสนุนให้พนักงานเลือกมากขึ้นว่าพวกเขากำหนด
เวลาและเข้าร่วม การประชุม ใด
และเพื่อเป็นการยอมรับว่าความยุ่งเหยิงของปฏิทินไม่ใช่วิธีเดียวที่จะทำให้เสียเวลา พวกเขายังผลักดันให้พนักงานมีกลยุทธ์มากขึ้นในการใช้ Slack
การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็นสิ่งที่ดี แต่ถ้า Shopify และบริษัทอื่นๆ ต้องการจัดการกับหายนะขององค์กรที่กำลังประสบปัญหามากเกินไป พวกเขาจะต้องเดินหน้าต่อไป
หากคุณไม่เคยประสบกับความทุกข์ยากจากการประชุมมากเกินไป สิ่งนี้อาจฟังดูแปลกเล็กน้อย การประชุมแย่ขนาดนั้นจริงหรือ?
ที่เกี่ยวข้อง:
ข้อคิดเห็น: อย่าให้พนักงานกลับไปที่สำนักงานเพื่อโทรผ่าน Zoom
ความเห็น: การตื่นนอนตอนตี 5 เป็นการวางท่าเสียยิ่งกว่าการแฮ็กประสิทธิภาพการทำงาน
การประชุมที่ไม่มีประโยชน์ทำให้บริษัทขนาดใหญ่ต้องเสียเงินถึง 100 ล้านเหรียญสหรัฐต่อปี
แม้ว่าการประชุมสองสามครั้งจะเป็นเรื่องปกติ
แต่บ่อยครั้งที่ พนักงานใช้เวลาทั้งวันไปกับการตีกลับจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่ง เมื่อการประชุมติดต่อกัน พนักงานมีเวลาน้อยในการเตรียมตัวหรือติดตามผล คุณค่าของการอยู่ด้วยกันจะสูญเปล่า ประมาณการหนึ่งชี้ให้เห็นว่าการประชุมที่ไร้ประโยชน์ทำให้บริษัทขนาดใหญ่ต้องเสียเงินถึง 100 ล้านเหรียญสหรัฐต่อปี ฉันประหลาดใจที่ตัวเลขต่ำมาก
ตารางการประชุมที่ติดขัดทำให้องค์กรมีกรอบความคิดและเชื่องช้า ต้องการคุยกับเจ้านายของคุณเพื่อคุยเรื่องด่วนหรือหาเพื่อนร่วมงานเพื่อถามคำถามสั้นๆ? โชคดีที่โต๊ะของพวกเขาแกว่งไปแกว่งมา คุณจะต้องกำหนดเวลาการประชุม น่าเสียดายที่คุณอาจไม่มีเวลาว่างร่วมกันเป็นเวลาอย่างน้อยสองสัปดาห์
โฆษณา
การประชุมที่เกิดซ้ำจะยกเลิกได้ยากเป็นพิเศษ บางครั้ง การขู่ว่าจะกำจัดการประชุมจะทำให้การประชุมมีชีวิตใหม่ นั่นคือการเข้าร่วมประชุมหรือวาระการประชุมที่ดีขึ้น แต่พลังงานใหม่มักมีอายุสั้น แรงดึงดูดของจังหวะการประชุมเก่านั้นแข็งแกร่งเกินกว่าจะต้านทานได้ ดังนั้นการประชุมซอมบี้จึงเดินโซเซไปข้างหน้า ไร้สมอง แต่ไม่สามารถสังหารได้
ปัญหาคือแม้ว่าคนส่วนใหญ่จะเกลียดวิธีการทำงานแบบนี้ แต่ก็ไม่มีใครอยากยอมรับว่าการประชุมที่พวกเขาจัดมีส่วนทำให้เกิดปัญหา ผู้เข้าร่วมก็ไม่อยากพลาด: เราอาจกลัวการนั่งในการประชุมที่ไร้ประโยชน์ แต่ถ้าเราปฏิเสธ เรากลัวว่าจะถูกทิ้งให้อยู่ในวง หรือว่าเราจะดูหยาบคายหรือเกียจคร้าน
credit : เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>> ดัมมี่ออนไลน์ ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ
